龙川尊龙凯时人生就是搏10月质量激励纪实

企业内刊

作者：龙川行政人力资源部刁燕红

　　质量是企业的生命线。产品质量不达标，售后效劳不到位，企业就没有未来。为了企业的连续生长，必须狠抓质量，提升全员事情效率，提高企业竞争力。为此，龙川尊龙凯时人生就是搏结合各部分人员的体现，举行每月一次质量正激励颁奖仪式。

尊龙凯时 - 人生就是搏!

　　10月23日清晨，在龙川尊龙凯时人生就是搏正门广场，一支支排列整齐的步队和一个个精神抖擞的尊龙凯时人生就是搏人展现在我们眼前。在这周周一的例行周会上，尊龙凯时人生就是搏特地安排了“宣布质量正激励奖”这一仪式。品管工艺部王瑞纲经理上台讲话，给各人详细讲解了9月质量激励的计划，并宣布获奖人员名单如下：

　　4-2工程机线——曾庆福同志：在G52KD生产历程中，发明钣金压住底盘加热带，实时提出建议并通报不良事项，制止了后期的质量隐患问题。

　　3-2采暖机线——张一萍同志：在30-95A+制程装配历程中，发明冷媒充注量缺乏，本应要求充注2200g，实际充成了1500g，充少了700g。张一萍同志实时发明问题并有效解决，制止了此批产品的质量隐患。

　　仓储部——宋红霞同志：在出货历程中，发明G15KD的铭牌贴错，将米特拉铭牌贴成尊龙凯时人生就是搏铭牌。宋红霞同志实时发明问题并有效解决，制止了引起客户投诉。

　　3-2采暖机线——梁克同志：1.在9月事情中，自主自发进行焊接工装制作，提升焊接质量和效率；2.提出30-95压控焊接偏向调解的建议，便当后期售后维修的优化建议以及实施。

　　品管工艺部——黄焕燕同志：在质量激励制度推行的2个月以来, 提出了第一份正式的质量改善建议。由于工程机的排水管在生产历程中，来料为整卷包装，领料时手工分段，工人用普通断线钳裁断排水管，花费时间较长，劳动强度大，影响作业效率�；苹姥嗤揪钊肓私狻⑵饰龊�，向上级领导提出建议，寻找合适的切割设备进行改善。尽管现在尚未找到合适的设备，但她仍在坚持通过种种途径寻找妥善的解决计划，精神可嘉。

　　以上是九月份质量事情中体现突出的人员及其事迹，另有很是多一直斗争在各个岗位上的优秀员工尚未宣布名单，我们将在后续的事情中陆续给予表扬及嘉奖。

　　总结已往，表扬优秀，展望未来，激励尖兵。“以客户为中心, 以结果为导向，以创立价置魅者为本。”正是这些理念在每个龙川尊龙凯时人生就是搏人的心中扎根，才会让一个个员工充满战斗力，让一批批产品脱销市场，让尊龙凯时人生就是搏成为行业标杆。

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