尊龙凯时人生就是搏

　　在尊龙凯时人生就是搏上班一年多了，从PMC到采购部一步一步过来，感伤许多
。9月15日，方经理（方武娟）说我下个星期要到采购部资助两个月，一开始我还不是很愿意，究竟PMC的各方面事情熟悉了，要是去到采购部的话，我对采购事情一窍欠亨，怕去到做欠好事情
。9月17日，李总（李忠）跟我说，因现在旺季采购部人员不敷，招人也没招到，要到采购部资助两个月，两个月之后留在采购部也行，回PMC也行，让我自己选择
。当天晚上，我想了很久，一直在跟自己打心理战：究竟要不要去采购部上班呢，要是做欠好怎么办？采购无非就是买质料嘛……最后思来想去，“去就去吧，对自己能力也是一种提升
。”

　　9月18日，正式到采购部上班
。由于对采购业务不懂，向采购同事请教种种事项，包括转采购订单，走报价流程、付款流程、冲账流程等
。在采购事情中遇到难题的时候，各人都会用心指导，教我如那边置，特别是霞姐（赵丽霞）和东哥（吴卫东），他们会教我如何看待供应商、如何考核供应商、如何谈交期、如何压价、如何提取价格等
。东哥经常提醒我们，采购部是接触规模比较广的一个对外部分，会接触到形形色色、三教九流的人，看待什么样的人，应该使用什么样的相同方法
。这让我的采购业务能力大大的获得了提升
。

　　而让我印象最深刻最特别的事有两件：

　　第一件是暖风机泡沫事件
。10月24日，因现有泡沫供应商锅炉坏掉，无法正常生产，暖风机内机泡沫库存所剩无多
。生产部每天需要几百套泡沫，急需泡沫
。霞姐出面跟另一家大型泡沫公司相同，对方允许给我们加班加点生产泡沫
。晚上19点，小张（张建明）和霞姐出发去原泡沫供应商处将模具拉到新的泡沫供应商进行生产，直到10月25日凌晨2点多才回来
。25日下午，泡沫顺利送到公司
。

　　第二件是印刷件包材事件
。11月3日，因生产任务急需求印刷件包材，订单供应商已全部交完，在无订单的情况下又怕影响到生产，便马上通知供应商做
。供应商那边回复，当天印出来也不可干，肯定要品级二天才华完全干
。由于供应商也在我们工业区内，当天下午，我和霞姐去供应商那边，让供应商想步伐，无论如何都要印出来
。因龙川这边没有快印公司，最后联系到梅州的一家快印公司，一路追踪加急给我们快印，最终在晚上19点，印刷件包材完整地交给生产
。

　　正因为经历了这两件事，我体会到作为采购必须一切以生产为主，一切以公司为主，不可让生产断料缺料
。众所周知，采购部是公司生产辅助部分；只要是为公司效劳，都是义禁止辞的
。

　　我们采购部是一个团结的，为生产、为有需求部分提供资助的优秀团队
。我们做到了先利他、重协同
。同心协力、齐力断金，这就是团队的力量
。

　　很谢谢公司给我时机，我不可拖累团队，我必须进步
。在采购部、在尊龙凯时人生就是搏，我虽不是最好的，但我一定要做到更好
。